№ 4 (2024)
Статті

КОНЦЕПЦІЯ ЗМІН СУЧАСНОЇ ПАРАДИГМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОВОЄННОЇ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ

https://doi.org/10.31652/2786-6068-2024-4-66-73
Ольга Посвалюк
Вінницький державний педагогічний університет імені Михайла Коцюбинського, асистент кафедри фундаментальних і приватно-правових дисциплін

Опубліковано 2024-09-18

Ключові слова

  • персонал підприємства,
  • управління персоналом,
  • кадровий потенціал,
  • сучасна парадигма кадрового менеджменту,
  • сучасні виклики в управлінні персоналом,
  • кадри України воєнного часу
  • ...Більше
    Менше

Як цитувати

КОНЦЕПЦІЯ ЗМІН СУЧАСНОЇ ПАРАДИГМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ДЛЯ ПОВОЄННОЇ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ. (2024). Публічне управління і право: історія, теорія, практика, 4, 69-76. https://doi.org/10.31652/2786-6068-2024-4-66-73

Анотація

Значні суспільні зміни глобального масштабу, спричинені спочатку пандемією, а потім повномасштабним військовим вторгненням на територію України та зростанням збройних конфліктів у політично нестабільних регіонах планети, призвели до появи чіткого розуміння необхідності концептуального оновлення парадигми управління персоналом з урахуванням нових обставин. Це питання є особливо актуальним для українських підприємств, система управління персоналом яких вже третій рік поспіль функціонує в умовах воєнного стану та щоразу стикається з необхідністю долати нові та складні виклики. Досліджено погляди науковців і практиків щодо актуальних напрямів вдосконалення сучасної парадигми управління персоналом. Розглядаються такі ключові аспекти, як швидкі зміни на ринку праці, вплив технологічних інновацій і глобалізації на управління персоналом, а також необхідність адаптації підприємств до нових умов. Висвітлено концепції та стратегії управління персоналом, спрямовані на забезпечення конкурентоспроможності підприємств у новій економічній реальності. Проведено аналіз викликів сучасної парадигми управління персоналом підприємства та узагальнено їх спектр за групами конкурентних викликів ринку праці та внутрішніх кадрових викликів. У статті розглядаються основні виклики, з якими стикаються підприємства в Україні, такі як недостатня кваліфікація працівників, відсутність інноваційних підходів в управлінні персоналом, посилення конкуренції на ринку праці та нестабільність економічної ситуації. В будь-якому випадку, існуючий спектр досліджень означеної тематики не дає можливості відповісти на запитання щодо того, які саме виклики постали і ще постануть у перспективі перед системою управління персоналом підприємств в Україні воєнного та повоєнного часу, а також щодо того, наскільки діюча наукова парадигма відповідатиме тим викликам, чим і обумовлюється актуальність вивчення означених питань. Визначено склад ключових демографічних та кадрових змін в Україні як викликів сучасній парадигмі управління персоналом. Запропоновано концептуальні засади зміни парадигми управління персоналом підприємств України у повоєнний період.

Завантаження

Дані завантажень поки не доступні.

Посилання

  1. Divya, G. & Gupta, K. (2022). The emerging challenges of human resource management. Journal of Positive School Psychology. 6. 4. 2975–2979.
  2. Shkoda, Т. (2021). Methodology in the modern theory of human capital and strategic management of human capital. Education of Economists and Managers. 59(1). 1. 9–19. DOI: https://doi.org/10.33119/EEIM.2021.59.8
  3. Al Marri, M., Majid, A. & Abdullah H. (2018). Evolution of human resources management theories and organizational success. International Journal of Economics, Commerce and Management. VI. 7. 571–578.
  4. Stor, M. (2023). Human resources management in multinational companies. A Central European perspective. New York : Routledge. 347 р. DOI: https://doi.org/10.4324/9781003357087
  5. Shandiz, S., Ghoroneh, D., Charabin, М. & Akbari, А. (2020). Designing a comprehensive human resources model based on ISO34000 standard. Journal of System Management. 1. 177–186.
  6. Human Resources Strategy for 2022–2025. (2021). Diversity, accountability and respect. ILO Governing Body 343-rd Session. Geneva, November. Retrieved from: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_norm/---relconf/documents/meetingdocument/wcms_821886 .pdf
  7. Human Resource Management (HRM) Framework and Handbook for SAIs. (2019). A Practical Approach to HR Management for HR Practitioners, Corporate Service Directors and Managers in the SAI. AFROSAI-E, 92 s. Retrieved from: https://afrosai-e.org.za/wp-content/uploads/2019/06/2019-HR HANDBOOK-FOR-SAIs.pdf
  8. ASEAN Declaration on human resources development for the changing world of work and its roadmap. Jakarta : The Association of Southeast Asian nations secretariat. 2020. Retrieved from: https://asean.org/wp-content/uploads/ 2021/08/ASEAN-Declaration-on-Human-Resources-Development-for the-Changing-World-of-Work-and-Its-Roadmap.pdf