ФОРМУВАННЯ АНАЛІТИЧНИХ КОМПЕТЕНЦІЙ ЗАСОБАМИ СУЧАСНИХ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ТА ІННОВАЦІЙНИХ МЕТОДИК НАВЧАННЯ І ВИХОВАННЯ СТУДЕНТІВ ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ЗАКЛАДІВ

Анотація

Основою найбільш життєздатних конкурентних стратегій в
умовах ринкової економіки є оптимізація бізнес-процесів. Стратегії оптимізації вимагають
вичерпної інформації про стан бізнес-оточення та місце компанії в ньому, всебічного аналізу
даних для моделювання цього оточення, вміння передбачати наслідки альтернативних дій та
спрямовувати ухвалення рішень з поточних питань. Постійне зростання економічних
взаємозв’язків між господарськими ланками, розвиток виробничих технологій та систем
автоматизації призводять до збільшення обсягів та ускладнення структури інформації, на
підставі осмислення та обробки якої відбувається обґрунтування, прийняття та організація
виконання оптимальних рішень. Тому для здійснення таких стратегії необхідні аналітичні
здібності у осіб, що ухвалюють рішення, розуміння ними важливості та вміння ефективно
використовувати методи аналітики для інтенсифікації діяльності. На думку Т. Девенпорта
«конкурування на базі аналітики розповсюдилось по усіх комерційних організаціях, серед
компаній у численних галузях, що включають споживацький кредит, роздрібний продаж,
туризм та відпочинок, тощо» [1]. Більшість організацій сьогодні орієнтовані на аналітику,
володіють інструментарієм обробки та аналізу комерційної інформації, проте його
застосування локальне, зазвичай несуттєве для успіху бізнесу та відбувається на рівні
підрозділів, обмежене окремими функціями, наприклад, маркетингом. Організаціям,
зазвичай, не вистачає глобального бачення аналітичної конкуренції, на макрорівні. Іноді
достатньо невеликого додаткового акценту на аналітичних резервах, щоб перемістити
компанію на вищий рівень аналітичної конкуренції.